Accompagnement d’équipes

Faire passer un cap à votre équipe

Passer un cap à votre équipe
Une équipe ne se construit pas seule : elle a parfois besoin d’un accompagnement pour évoluer, se renforcer ou simplement mieux fonctionner. Mon objectif est de favoriser l’émergence d’équipes où il fait bon travailler, en misant sur l’intelligence collective et la participation active de chaque membre, que ce soit pour un groupe de 3 personnes ou une équipe de 200. Qu’il s’agisse d’un temps fort ponctuel ou d’un accompagnement au long cours, j’attache une importance particulière à l’après : je vous aide à transformer les réflexions en actions concrètes pour développer la coopération et ancrer durablement les changements positifs.

Conception et animation de séminaires

Je propose la conception et l’animation de vos séminaires d’équipe (séminaire de direction générale, de comité de de direction, de direction, séminaire des managers) pour :

  • Développer l’interconnaissance
  • Faire le bilan des objectifs, d’un projet, des modes de fonctionnement
  • Bâtir une nouvelle dynamique
  • Imaginer de nouvelles perspectives de fonctionnement
  • Construire une vision commune
  • Cadrer un projet

Les bénéfices pour votre organisation :

  • Développer une connaissance mutuelle approfondie
  • Renforcer la cohésion et la confiance
  • Stimuler l’engagement collectif
  • Prendre du recul pour mieux avancer

Accompagnement d’équipes dans la durée

Je réalise des accompagnements d’équipes (direction générale, comité de direction, direction, communauté de managers…) dans la durée, selon vos objectifs, à raison de différents temps de travail sur une période de 3 mois à un an.

Ces temps de travail recouvrent des séminaires d’équipe, des ateliers de travail, la création et le suivi d’un plan d’action. Plus précisément je vous aide à poser une vision et des objectifs communs, développer l’interconnaissance, trouver des modes de fonctionnement utiles à tous, mettre en place des plans d’actions pour progresser ensemble.

De par mon expérience de directrice de la transformation et de consultante, j’accompagne également les équipes responsables de la transformation, quel que soit leur positionnement (direction de la transformation, direction des ressources humaines, direction générale…). Je vous aide à concevoir et mettre en place votre entité dédiée à la transformation, à formaliser votre positionnement, fixer des objectifs et des priorités, formuler votre offre de service, développer l’interconnaissance et le travail commun, structurer vos interventions, mettre en commun vos savoirs et savoir-faire.

Les bénéfices pour votre organisation :

  • Renforcer la cohésion et l’engagement
  • Prendre du recul pour mieux répondre aux enjeux
  • Faciliter la mise en œuvre des transformations de votre organisation
  • S’approprier des approches collaboratives adaptées au secteur public
  • Renforcer la légitimité et la puissance d’agir de votre équipe de transformation interne

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